202031607327-杨*辽 实验一 软件工程准备 初步了解软件工程

2. 了解Github的基本操作；
本次作业在哪些方面帮我实现学习目标 | 1. 初步了解博客园软件和Github的基本操作；
2. 初步认识了软件工程；

任务1：提交课程调查问卷

• 已按照自己的实际情况认真填写问卷

任务2：在博客园平台注册个人博客账号和加入班级博客

• 注册了个人博客账号

任务3：注册Github账号

• 已经成功注册个人Github账号

任务4：各位同学点击以下链接填写博客园账号与Github账号的链接

• 已经完成填写个人博客园账号和Github账号的链接

任务5：构建之法与博客首秀

阅读《现代软件工程—构建之法》，参照参考文章的提问模板，尝试拟定3个准备从课程学习中找到答案的问题，并以写博客形式记录下来，博客要求使用Markdown排版。

• 软件工程是什么？
  软件工程是把系统的，有序的， 可量化的方法应用到软件的开发，运营和维护上的过程。
  软件工程包括下列领域：软件需求分析，软件设计，软件构建，软件测试和软件维护。

• 一个良好的软件需要注意哪些方面？

1. 用户满意度：用户可能在使用中发现了很多问题，影响了使用软件的效率。
2. 可靠性：软件经常崩溃，导致实用性变差。
3. 软件流程的质量：软件团队和开发流程的问题太多，导致了团体成员无法互相合作，按时交付软件。
4. 可维护性：某个软件难以维护，使得维护人员表示需要更多的资金和时间维护软件。

• 什么是敏捷开发流程？

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

1. 目标制定，目标对齐：通过市场调研、业务思路、风险评估制定公司规划和目标，根据这一目标产生所有部门的目标并实现对齐；
2. 产品规划：产品研发部门根据目标制定产品关键路线图，这个路线图中分布着不同的产品特性和其完成时间；
3. 组织产品待办列表：产品规划产生的需求、客户需求、市场人员收集到的缺陷等将组成产品待办列表；
4. 需求梳理：然后产品负责人(Product Ower)对这个列表进行梳理，并在需求梳理会(Backlog Grooming Meeting)讲解具体每一个需求，团队成员根据需求的复杂程度评估每个任务的工作量，输出本次迭代的待办事项列表，完成优先级排序等工作；
5. 迭代规划：通过Sprint计划会，明确要执行的工作、冲刺目标等，
6. 迭代开发：期间会进行每日站会、性能测试、CodeReview、Demo、测试等工作；
7. Sprint评审：由每个任务的负责人演示其完整的工作，由PO确定Sprint目标是否完成，版本什么时候对外发布，新增bug的紧急程度等等。
8. 开回顾会议：回顾会议由Scrum团队检视自身在过去的Sprint的表现，包括人 、关系、过程、工具等，思考在下一个Sprint中怎么样可以表现得更好，更高效，怎么样可以和团队合作地更愉快
   以上流程是从目标阶段开始，到一个迭代结束，形成了一个相对完整的闭环。