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学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-24

1. 风险的定义.1.1. 损失的不确定性.1.1.1. 狭义.1.2. 带来损失的可能性，也指可能获利的机会.1.2.
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-24

1. 包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程.2. 项目工作明确划定边界.2.1. 什么是包括在项
高项计算公式
2023-12-24

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学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-24

1. 创建工作分解结构WBS.1.1. 自上而下的分解结构.1.2. 把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-23

1. 规划风险应对.1.1. 针对项目目标，制订提高机会、降低威胁的方案和措施的过程.1.2. 制订风险应对措施.1.3
Git 学习笔记
2023-12-23

笔记来源视频链接：.黑马程序员Git全套教程，完整的git项目管理工具教程，一套精通git_哔哩哔哩_bilibili
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-23

1. 提供的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务、运行维护服务等工作.2. 信息技术咨询服务.2.1. 信息
高项计算公式
2023-12-23

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项目管理快速入门
2023-12-23

简介.项目是为创造独特的产品，服务或结果而进行的临时努力。项目被定义为临时项目，因为它具有已定义的开始和结束时间，并且它
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-22

1. 要管理干系人的期望，更要保证他们的适度参与，而后者是项目成功非常关键的因素之一.1.1. 识别干系人及其信息.1.
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-22

1. 基本情况.1.1. 项目团队成员的特征.1.1.1. 高学历、高素质、流动性强、年轻、个性独立.1.2. IT行业
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-22

1. 项目团队建设.1.1. 塔克曼(Tuckman)阶梯理论.1.2. 理论基础.1.2.1. 激励理论.1.2.1.
devops｜中小公司效率为王，
2023-12-22

之前写过一篇文章《devops｜中小公司不要做研发效能度量》，主要是从基础设施方向考虑，因为很多条件都不具备，贸然高投入
找出是什麽阻碍了您的敏捷实践——
2023-12-22

如果您试图通过敏捷开发保持领先地位，了解可能阻碍进展的常见错误非常重要。在敏捷理论和实践中，有 12.个经常犯的重大错误
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-21

1. 基本概念.1.1. 构成.1.1.1. 接收者和发送者.1.1.1.1. 参与者既发送信息，又接收反馈，是一体的.
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-21

1. 沟通过程的有效性.1.1. 效果.1.1.1. 在适当的时间、适当的方式、信息被准确的发送给适当的沟通参与方（信息
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-21

1. 回顾.| | |.#.学系统集成项目管理工程师（中项）系列.字数.更新日期.（2023年）.1 | 01_法律
Linux后台开发调试经验分享
2023-12-21

毕业超过十年了，感慨岁月无情。做了若干年后台开发（之前做电信领域），大致说一下常见的开发心得和调试手段。使用互联网这么多
学系统集成项目管理工程师（中项）
2023-12-21

1. 监控项目工作.1.1. 跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程.1.2. 输入.1.2
人工智能将如何改变敏捷项目管理？
2023-12-20

人工智能对敏捷项目管理和Scrum Mastery的影响很快会从“有趣”转向“彻底改变游戏规则”，这比我们想象中快。.目

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